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title: "Volvieron los “teams” de verano: marcas reactivan fórmula que parecía agotada"
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description: "Cuando parecía que habían quedado en el recuerdo, los tradicionales “teams” de verano regresan con fuerza a las playas chilenas."
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tags:
  - "Teams de verano"
  - "Verano"
  - "Volvieron los “teams” de verano"
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category_name: "La Región"
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# Volvieron los “teams” de verano: marcas reactivan fórmula que parecía agotada

![Volvieron los “teams” de verano](/download/multimedia.normal.ae035b950a009f88.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

Una imagen que marcó a generaciones vuelve a instalarse en el verano chileno: promotoras y promotores identificados por colores, marcas y *“teams”*recorriendo playas y balnearios. Este regreso ya tiene un impacto concreto: 1.845 cupos laborales abiertos para la temporada estival 2026 en destinos como Viña del Mar, La Serena y Pucón.

Según la plataforma Chiletrabajos, las ofertas están dirigidas principalmente a activaciones de marca en los balnearios más concurridos del país, reviviendo una postal que fue parte del paisaje veraniego por décadas.

Las condiciones incluyen pagos diarios de entre $55.000 y $70.000, bonos por cumplimiento de metas y beneficios como viáticos, alojamiento y traslados, para un período que se extenderá del 5 de enero al 28 de febrero de 2026.

**El regreso de una estrategia que parecía en declive**

Más allá del empleo, el retorno de los *“teams”* responde a una lógica comunicacional. Tras algunos años de menor presencia, las marcas vuelven a apostar por este formato en un contexto marcado por la alta exposición digital y un consumo más emocional durante el verano.

Hoy, los “*teams*” ya no solo se viven en la playa: se trasladan a redes sociales, donde elegir un bando, compartir contenido y participar se convierte en parte de la experiencia de marca.

**Pertenecer, mostrarse y participar**

Para Carol Frost, directora de Publicidad del Campus Creativo, el éxito de este formato se explica por una motivación básica. *“Los teams explotan una necesidad muy profunda de las personas: pertenecer a un grupo y diferenciarse”,* señala.

Según la experta, estos formatos funcionan como identidades rápidas. Con pocos elementos —un color, un nombre o un eslogan— las personas pueden expresar quiénes son o cómo quieren ser vistas. *“Lo que destaca del team son los rituales compartidos sobre cómo sentir, expresarse y hacerse visible en redes sociales”,* explica.

En la práctica, esto se traduce en comentar, compartir, defender el propio team y producir contenido que alimenta la visibilidad de la marca en el espacio digital.

**Engagement, consumo y temporada alta**

Desde el punto de vista publicitario, el formato resulta especialmente atractivo en verano. *“En períodos estacionales como este, los teams transforman la campaña en un juego interactivo, alineado con el consumo de la temporada”*, afirma Frost.

Categorías como bebidas, moda y turismo concentran buena parte de estas acciones, ya que el formato activa compras impulsivas, repetición de consumo y ventas cruzadas, vinculando productos a identidades temporales y experiencias compartidas.

**El desafío de hacerlo bien**

Pese a su efectividad, Frost advierte que el regreso de los *“teams”* también plantea desafíos. *“Las marcas tienen una responsabilidad ética al diseñar pertenencias que no refuercen estereotipos de cuerpos ideales, estilos de vida normativos o exclusiones”*, plantea.

En un contexto donde las campañas de verano suelen apelar a ideales poco realistas, la académica subraya la importancia de construir narrativas más inclusivas. “*Es clave priorizar representaciones diversas y un disfrute accesible, en lugar de cuerpos imposibles”*, concluye.

Así, el retorno de los *“teams”*de verano no solo reactiva una estrategia publicitaria, sino también una conversación sobre identidad, consumo, trabajo estacional y la forma en que las marcas vuelven a ocupar el espacio público y digital durante la temporada estival.

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